شرکت تیانبو به اصل «سرمایهٔ انسانی پیش از استراتژی» پایبند است، نیروی انسانی را نخستین منبع توسعهٔ شرکت میداند و رشد سازمان و رشد همزمان کارکنان را همواره یکی از اهداف مهم استراتژی توسعهٔ خود قرار داده است. تنها زمانی که ارزش افراد بهطور کامل شکوفا شود، شرکت میتواند بهسرعت پیشرفت کند.
در مسیر توسعهٔ شرکت، ارتقای کارکنان و پرورش استعدادها با اولویت دادن به نیروهای داخلی انجام میشود؛ این همواره هدف اصلی مدیریت منابع انسانی شرکت بوده است.
معیارهای ارتقای کارکنان در شرکت: ۱. همخوانی با ارزشهای اصلی شرکت: درستکاری، تعهد، نوآوری و تعالی ۲. اصل توانمندی همراه با درستکاری ۳. داشتن ویژگی «مقدم داشتن منافع جمع بر منافع شخصی»